Consultanță organizațională

Diagnoză organizațională

Puzzle pe o masă de sticlă

Identificăm ce împiedică organizația să susțină creșterea companiei.

Discuție inițială de clarificare, fără costuri și fără obligații.

Puzzle pe o masă de sticlă
Contextul

Când firma merge mai greu, vezi simptomele înaintea cauzei

Deciziile se întorc la tine, managerii așteaptă validarea ta, apar tensiuni, responsabilitățile se suprapun și rezultatele încep să scadă.

Aceste lucruri nu apar izolat. Un manager care nu decide poate avea o problemă de competență, dar poate lucra și într-un rol fără limite clare de decizie. Diagnoza ne ajută să vedem cum se leagă problemele între ele și ce trebuie schimbat mai întâi.

Aria de analiză

Ce analizăm

  • Structura organizației și potrivirea cu etapa companiei
  • Rolurile, responsabilitățile și suprapunerile
  • Cum se iau și se escaladează deciziile
  • Relația dintre antreprenor, manageri și echipe
  • Autonomia și asumarea managerilor
  • Obiectivele și urmărirea performanței
  • Procesele care generează întârzieri sau blocaje
  • Zonele în care firma depinde prea mult de anumite persoane
Te regăsești aici?

Când ai nevoie de asta

  • Firma a crescut, dar a devenit mai greu de condus
  • Tot mai multe decizii ajung la tine
  • Ai manageri, dar autonomia lor e redusă
  • Problemele se repetă, deși ai încercat să le rezolvi
  • Oamenii muncesc mult, dar rezultatele nu cresc în același ritm
  • Nu știi dacă problema e în oameni, structură, management sau procese
  • Urmează o nouă etapă de creștere
Rezultatul

Ce obții

  • O imagine clară asupra modului în care funcționează organizația astăzi
  • Cauzele principale ale blocajelor, separate de simptome
  • Priorități clare de intervenție
  • Recomandări concrete, în ordinea impactului
  • O bază argumentată pentru deciziile despre structură, oameni, management și procese
Testimoniale

Experiența clienților

„Colaborarea cu Lavinia ne-a adus, înainte de toate, claritate. Știam că avem multe lucruri de pus în ordine în firmă, dar nu știam exact de unde să începem și ce să prioritizăm. A reușit să înțeleagă foarte repede un domeniu tehnic și particular, dar mai ales să înțeleagă cum funcționăm noi și unde vrem să ajungem.

În urma diagnozei avem acum o direcție mult mai clară și știm care sunt primii pași.”
AGA. G. & G. D.GekaTopo · Cadastru și Topografie · Prahova
Următorul pas

Înainte să schimbi ceva, află ce blochează organizația

Diagnoza îți arată unde e cauza reală și ce merită schimbat mai întâi, ca următoarea etapă de creștere să fie susținută de organizație, nu frânată de ea.

Discuție inițială de clarificare, fără costuri și fără obligații.