Consultanță organizațională
Când aceleași probleme revin, chiar dacă ai încercat să le rezolvi, ne uităm la ce se întâmplă în spatele lor și la ce are nevoie să se schimbe în organizație.
Unde putem interveni
Pornim de la ce se întâmplă în practică: oameni, roluri, autonomie, decizii, procese și performanță.

Diagnoză organizațională
Analizăm cum funcționează firma în realitate, identificăm cauzele problemelor care se repetă și stabilim unde este nevoie de intervenție.

Evaluarea managerilor
Evaluăm competențele, comportamentele și modul în care managerii iau decizii, își asumă responsabilitatea și conduc echipele.

Managementul performanței
Stabilim obiective, responsabilități și indicatori care pot fi urmăriți în activitatea de zi cu zi.
Ce spun organizațiile cu care am lucrat
„Colaborarea cu Lavinia ne-a adus, înainte de toate, claritate. Știam că avem multe lucruri de pus în ordine în firmă, dar nu știam exact de unde să începem și ce să prioritizăm. A reușit să înțeleagă foarte repede un domeniu tehnic și particular, dar mai ales să înțeleagă cum funcționăm noi și unde vrem să ajungem.
În urma diagnozei avem acum o direcție mult mai clară și știm care sunt primii pași.”
„Lavinia a înțeles nevoile noastre și a fost flexibilă în felul în care a lucrat cu noi, ținând cont de realitateatea firmei și de ceea ce ne dorim să construim.
În urma diagnozei, am stabilit împreună obiectivele pentru următorii trei ani și le-am organizat pe priorități, astfel încât să știm de unde începem și ce urmează.
Acum avem o hartă mult mai clară a direcției în care vrem să mergem și am început deja să facem împreună pași concreți pentru a pune în practică ceea ce am stabilit.”
„Am început lucrul cu Lavinia cu o diagnoză, pentru că firma avea nevoie de organizare și voiam să înțeleg de unde să încep. M-a ajutat să văd unde se blocau lucrurile și ce aveam de schimbat, apoi am continuat în ședințele 1:1, lucrând pe situațiile concrete din firmă: cum împărțim responsabilitățile, ce aștept de la manageri și ce trebuie să rezolv eu.
Pas cu pas, am reorganizat activitatea, am stabilit mai bine cine de ce răspunde și am început să las mai multe responsabilități în echipă. Mi-a fost util să discutăm problemele pe măsură ce apăreau și să stabilesc ce am de făcut mai departe.”
Ce se repetă în organizația ta?
Spune-mi ce se întâmplă acum și vedem împreună de unde merită început: diagnoză, evaluarea managerilor, performanță sau roluri și responsabilități.
Sesiune online de 30 de minute, gratuită, pe Google Meet.
