Despre mine

Lavinia Dragne

Lavinia Dragne, consultant organizațional și Coach ACC

Consultant organizațional și Coach ACC. Lucrez cu comportamente și decizii, în plan personal și organizațional.

Comportament și deciziiSesiuni 1:1Consultanță organizațională
Lavinia Dragne, consultant organizațional și Coach ACC
Povestea mea

Același fir, de la oameni la organizații

Lucrez cu oameni, indiferent de rolul în care îi întâlnesc: într-o conversație 1:1, la conducerea unei echipe sau în propria afacere.

Îmi place să ascult dincolo de prima explicație și să pun întrebările care ne duc mai aproape de ceea ce contează cu adevărat. De multe ori, ceea ce pare problema la început se dovedește a fi doar partea cea mai vizibilă a ei.

În organizații, duc aceeași curiozitate mai departe și mă uit la felul în care oamenii lucrează împreună, la roluri, responsabilități, decizii și la ceea ce ajută sau împiedică lucrurile să funcționeze bine.

Am lucrat în peste 200 de sesiuni 1:1 și în proiecte alături de antreprenori, manageri și echipe. Experiențele sunt diferite, dar ceea ce mă interesează rămâne același lucru: să ajungem la ce contează cu adevărat și, de acolo, să construim pentru fiecare o variantă care i se potrivește.

Lavinia Dragne, consultant organizațional și Coach ACC
De ce · Munca mea

Înțelegerea este începutul. Schimbarea se vede în ce faci mai departe.

Îmi doresc să îi ajut pe oamenii cu care lucrez să descopere ce este potrivit pentru ei și ce poate produce un rezultat mai bun în realitatea în care trăiesc sau lucrează.

Nu există o alegere comună tuturor și nici o singură cale. Contează omul, contextul, responsabilitățile pe care le are și ceea ce vrea să construiască.

De aici pornim.

Formare

Acreditări și formare profesională

Lucrez într-un cadru etic, confidențial și aplicat, susținut de experiență și formare profesională.

Psihologie

Absolventă a Facultății de Psihologie.

Coaching

Coach acreditat ACC de International Coaching Federation.

Evaluări DISC

Profilare comportamentală pentru comunicare, decizie și potrivire pe rol.

Metodologia BELBIN

Roluri în echipă și dinamica echipelor.

Assessment Center

Interviuri structurate, studii de caz, jocuri de rol și evaluare pe criterii.

Dezvoltare organizațională

Diagnoză, roluri și responsabilități, managementul performanței.

Următorul pas

Hai să vedem de unde începi

Dacă ai o situație pe care o întorci pe toate părțile sau o problemă care continuă să revină, putem începe prin a vedea ce se întâmplă și ce merită făcut mai departe.