Evaluarea managerilor și a rolurilor-cheie
Dincolo de CV și rezultate: vezi cum funcționează omul atunci când rolul îl pune la încercare. Nu ghicim cine e potrivit. Măsurăm.
Angajezi pe baza intuiției sau pe baza dovezilor?
Când angajezi un manager, pregătești o promovare sau vrei să știi dacă oamenii-cheie pot susține următoarea etapă a companiei, CV-ul și rezultatele de până acum nu sunt întotdeauna suficiente.
Un om poate performa foarte bine în rolul actual și totuși să nu fie pregătit pentru un rol cu mai multă responsabilitate. Un candidat poate avea experiența potrivită pe hârtie, dar să reacționeze cu totul altfel când trebuie să ia o decizie dificilă, să gestioneze un conflict sau să lucreze sub presiune.
Prin Assessment Center observăm aceste comportamente în situații simulate de business, apropiate de realitatea rolului. Evaluarea se folosește atât pentru selecția unui candidat extern, cât și pentru promovarea sau evaluarea managerilor existenți.
Ce se întâmplă concret într-un Assessment Center
Tot procesul este evaluat de o comisie: fiecare evaluator notează independent, pe criterii clare și măsurabile.
Interviu comportamental structurat
Candidații preselectați (de regulă 3–5) parcurg un interviu standardizat, construit pe fișa postului și pe competențele critice ale rolului.
Studiu de caz strategic
O situație reală de business, cu mai multe variabile. Observăm gândirea analitică, sinteza și felul în care se structurează o decizie sub incertitudine.
Joc de rol sub presiune
O conversație dificilă, o negociere sau o criză simulată. Observăm în timp real cum își gestionează emoțiile și cum influențează fără să domine.
De ce aleg companiile un Assessment Center
Decizii de recrutare
Evaluăm competențele, potrivirea culturală și stilul de leadership pentru roluri-cheie.
Promovare și potențial
Identificăm angajații cu potențial înalt pentru succesiune și promovare internă.
Diagnoza echipei
Vedem dinamica reală a echipei sub presiune, prin simulări personalizate.
Fără subiectivism
Comisie de evaluare și criterii standardizate: decizii pe dovezi, nu pe impresii.
Metodologia integrată
Profilare psihometrică
DISC și BELBIN, pentru profilul ideal al rolului comparat cu profilul real al candidaților.
Exerciții situaționale
Decizie, conflict și delegare sub presiune, observate în timp real.
Raport strategic
Scoruri pe competențe, puncte forte, zone de dezvoltare și recomandări de plasare pe rol.
Cine coordonează procesul
Sunt Lavinia Dragne, consultant organizațional și Coach ACC, cu peste 20 de ani de experiență în evaluarea și dezvoltarea liderilor. Am coordonat procese de selecție și evaluare pentru companii structurate, cu roluri strategice în care o angajare greșită e o problemă de business.
Folosesc instrumente validate (DISC și BELBIN), combinate cu simulări comportamentale și o metodologie construită pe rigoare și claritate. Echipa de evaluatori are experiență în HR strategic, psihologie organizațională și coaching de leadership.
Pentru cine este
Este pentru tine dacă
- Recrutați pe poziții-cheie și vreți să reduceți riscul unei angajări greșite
- Aveți nevoie de o evaluare externă, neutră și structurată
- Planificați succesiunea și vreți să identificați liderii cu potențial real
- Vreți să înțelegeți dinamica reală a echipei de management
Nu este pentru tine dacă
- Căutați o soluție rapidă și ieftină de intervievare standard
- Rolul e operațional și un interviu clasic e suficient
- Preferați intuiția deciziilor bazate pe date
Ce spun companiile care au lucrat cu mine
„Procesul de Assessment Center ne-a arătat lucruri pe care niciun interviu nu le-ar fi scos la lumină. Am evitat o angajare greșită care ne-ar fi costat luni de zile.”
„Raportul strategic pe care l-am primit a fost clar, concret și direct aplicabil. Am știut exact pe cine să promovăm și de ce.”
„Este diferit de coachingul clasic. Este structurat, strategic și orientat spre rezultate reale. Am obținut claritate și stabilitate mentală în deciziile importante.”
Întrebări frecvente
Cât durează un proces complet?
Câți candidați pot fi evaluați simultan?
Se face fizic sau online?
Ce primim concret la final?
Cine face parte din comisia de evaluare?
Cât costă?
Vrei un Assessment Center adaptat companiei tale?
Primul pas nu e un contract, ci o conversație de 30 de minute despre rolul pe care îl recrutezi, provocările tale și cum adaptăm procesul.
Gratuit și fără obligații.