Clarificăm cine decide, cine răspunde și pentru ce
Pe măsură ce compania crește, rolurile se extind, responsabilitățile se suprapun și devine tot mai greu de văzut clar cine decide și cine răspunde pentru rezultat.
Ce analizăm
Ne uităm la roluri prin prisma rezultatelor și a deciziilor, nu doar a sarcinilor.
Când ai nevoie de clarificarea rolurilor
Dacă recunoști cel puțin una dintre situațiile de mai jos, responsabilitatea are zone gri.
Nu este clar cine răspunde pentru anumite rezultate.
Două sau mai multe persoane ajung să facă aceleași lucruri.
Managerii escaladează prea multe decizii către antreprenor.
Au apărut roluri noi, dar structura nu a fost regândită.
Delegarea există mai mult în teorie decât în practică.
Apar frecvent situații în care fiecare credea că responsabilitatea aparține altcuiva.
Compania a crescut, dar rolurile și responsabilitățile au rămas aproape neschimbate.
Pregătești o reorganizare sau o nouă etapă de creștere.
Ce obții
O structură în care fiecare rol are scop, rezultate și limite clare de decizie.
O structură organizațională adaptată companiei.
Roluri definite prin rezultate și responsabilități.
Claritate asupra deciziilor pe care le poate lua fiecare rol.
Reducerea suprapunerilor și a zonelor gri.
Mai multă autonomie la nivel managerial.
Mai puține decizii care ajung inutil la antreprenor.
O bază clară pentru obiective, evaluare și managementul performanței.
Când rolurile sunt clare, deciziile nu mai urcă inutil
Definim împreună scopul, rezultatele și limitele de decizie ale fiecărui rol-cheie, astfel încât managerii să poată conduce, iar tu să nu mai fii ultima verigă în fiecare decizie.
CONTACT
CENTRUL INSIGHT S.R.L., CUI: 53744222
Adresa: Intrarea Zorelelor, Nr. 15, Etaj P+M, Ap. 2, Jud. Ilfov, Oraș Otopeni
Telefon: 0724528071
email: [email protected]
